yes, therapy helps!
Kā izveidot vadību grupās un komandās 8 galvenajās idejās

Kā izveidot vadību grupās un komandās 8 galvenajās idejās

Augusts 17, 2022

Līderība ir sastāvdaļa, kas spēj nodrošināt cilvēku grupas potenciālu kvalitatīvu lēcienu. Tas nav tikai koordinēt un veicināt sadarbību starp grupas locekļiem. Turklāt mums ir motivēt, norādīt piemēru, pārliecināties, ka darba metode nerada radušos stresu utt.

Šajā rakstā mēs redzēsim vairākas galvenās idejas par to, kā radīt vadību situācijās, kad tām ir vajadzīga šī loma.

  • Saistīts raksts: "Vadīšanas veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"

Kā izveidot vadību grupā

Lai gan vadība ir sarežģīta parādība, par laimi ir iespējams iemācīties būt līderim. Nākamajās rindiņās mēs redzēsim fundamentālās idejas, no kurām mums jāsāk pieņemt līdera lomu.


1. Nelūdziet iestādi

Fakts, ka pamato savu vadību, balstoties vienīgi uz domājamo autoritāti, ka lielākajā daļā gadījumu tas tikai samazina ticamību ikvienam, kas to dara .

Tas ir tāpēc, ka vadība nav kaut kas tāds, kā jums varētu būt objekts, bet tas tiek īstenots; par ko liecina tas, kas ir paveikts un kas ir teikts. Turklāt šādā veidā šo iestādi neuzskata par kaut ko uzliktu un mākslīgu.

Vienīgais gadījums, kad ir nepieciešams vērsties iestādē, ir tad, kad ir ļoti skaidrs, ka nekas nav apspriests, un visi var ļoti skaidri redzēt, ka lēmuma turpināšana, lai apšaubītu lēmumu, ir tikai noderīgs laiks.


2. Pilnveidojiet savas komunikācijas prasmes

Komunikācijai ir būtiska loma . Pārpratumi un pārredzamības trūkums ir neefektīvi sadarbībai un kolektīvam darbam.

Tādējādi ir nepieciešams greznot saziņas vārdiskos un neverbālos aspektus. Kas mūs noved pie nākamās idejas.

  • Varbūt jūs interesē: "Sakiet bez teikuma: 8 taustiņi, lai labāk sazinātos"

3. Neuzskatu, ka otrs zina, ko jūs zināt

Katrai personai ir savas prasmes un iemaņas, bet arī to acīmredzamās zināšanas. Šī iemesla dēļ ir svarīgi domāt katrā brīdī informācija, ko pārējiem cilvēkiem ir vai kuriem nav, sazinoties ar viņiem .

4. Nesajauciet vadību ar augstprātību

Daudzi cilvēki, domājot par līdera jēdzienu, saista to ar lepnumu. Tomēr šī ir kļūda vairāku iemeslu dēļ, un viena no tām ir tā Grupas kontekstā vadībai ir jēga , tāpēc ir nepieciešams, lai grupā vai komandā piedalītos vairāki cilvēki, tādējādi pastāv iespēja, ka ir līderis. Pēdējam vajadzīgi citi, bet ne visām grupām ir nepieciešams līderis.


5. Neizmantojiet šo grupu kā terapiju

Grupai ir svarīgs līderis, jo tas ir cieši saistīts ar kopīgiem mērķiem. Tādēļ viņš nevar ļaunprātīgi izmantot varu, ko citi cilvēki piešķir viņam, lai atvieglotu saspīlējumu, radot konfliktus ar viņam pakļautajiem cilvēkiem. Tas, turklāt tas ir neētisks, tas ir ļoti kaitīgs visai veselībai .

6. Pārliecinieties, ka vienmēr ir sasniegti mērķi

Visām organizācijas vai grupas daļām ir jāvirzās atbilstoši konkrētiem mērķiem, lai sasniegtu. Ja tas tā nav, parādīsies strupceļš , un pat ir iespējams, ka grupas daļas atstāj vispārīgas motivācijas un stimulu trūkuma dēļ.

7. Prakses pārliecība

Kad runa ir par to, kā mācīties par līdera norisi, ir svarīgi pilnīgi pieņemt stingru saziņas stilu. Tas ir, kam ir spēja jebkurā laikā cienīt citus un vienlaikus aizstāvēt jūsu pieņemto lēmumu piemērotību.

Tas ir tāpēc daži cilvēki, nepatīkot, nepārzina dažas problēmas kas saistīti ar darbu, ko veic persona vai vairāki organizācijas locekļi, lai šie trūkumi kļūtu hroniski. Neizvairieties no mirkļiem nedaudz neērti, ja vien viss ir nepārtrauktas uzslavas strauts. Ja kāds pieļāvis kļūdas, viņiem vajadzētu sazināties.

8. Paskaidrojiet, kāpēc lietas

Ir svarīgi, lai visi saprastu līdera lēmumu loģiku. Tas tā ir tāpēc, ka vadītāja patvaļas izpausme iznīcina vadītāja autoritāti, pat ja tehniski ir tas, kas viņam ir jēga, un ir efektīva, kad runa ir par virzību uz kopīgu mērķi.

Bibliogrāfiskās atsauces:

  • Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Vīriešu un sieviešu vadīšanas studijas. Politikas un stratēģijas žurnāls Nr. 126, 13-35.
  • Trevisani, Daniele. (2016). Saziņa Leadership: Coaching Leadership Skills (2 red.). Ferrara: Medialab Research. p. 21

CS50 2016 Week 0 at Yale (pre-release) (Augusts 2022).


Saistītie Raksti