yes, therapy helps!
Vadīšanas prasmes: 12 biznesa veiksmes atslēgas

Vadīšanas prasmes: 12 biznesa veiksmes atslēgas

Aprīlis 10, 2021

Uzņēmuma vadītāji vai vadītāji ir galvenie rādītāji uzņēmuma pienācīgai darbībai , jo viņu rīcībai ir noteicošā loma rezultātos.

Turklāt, kā liecina daudzi ieguldījumi, viņu izturēšanās ietekmē pārējo darbinieku un veselības stāvokli, kas spēcīgi ietekmē viņu sniegumu, produktivitāti un tādējādi arī uzņēmuma rezultātus.

Starpība starp boss vai līderi

Veiksmīgs vadītājs nav par boss, bet par līdera uzņemšanos . Boss ir pilnvarots pār savu komandu, bet tas nenozīmē, ka viņš zina, kā to pārvaldīt. Lai būtu labs menedžeris, ir jābūt labam vadītājam, un tas ir jāpanāk, apgūstot virkni vadības vai vadības iemaņu, ko nevalstiskas vadītājas neuzņemas.


Kā man teica, vadītāja rīcība ietekmē organizācijas produktivitāti un darbinieku produktivitāti. Arī jūsu veselībai darbā, jo, ja uzraudzības un darba ņēmēja attiecības ir toksiskas, pēdējās parādībās tas var izraisīt kaitējumu, piemēram, stresu, izdegšanos un pat bojāšanos. Labi vadītāji uzticas sevi, pārliecina un nenosaka, nevadā un neuzklausa savu darbinieku viedokli un zina, ka tie ir patiesie uzņēmuma kapitāls.

  • Ja vēlaties uzzināt vairāk par šo atšķirību, varat iepazīties ar mūsu rakstu: "10 atšķirības starp bosu un līderi"

Vissvarīgākās vadības vai vadības iemaņas

Bet, Kādas ir vissvarīgākās vadības prasmes? Kādai attieksmei vai prasmēm jābūt labiem vadītājiem?


Šajās rindiņās mēs atbildam uz šiem jautājumiem.

1. Pašnovērtējums

Viena no nepieciešamajām vadības iemaņām ir pašnoteikšanās, tas ir, zināšanas par sevi , jūsu mērķus, jūsu emocionālo pieredzi un to, kā jūs saistāt ar citiem. Pašapziņa ir pamats tam, lai varētu regulēt savas emocijas un veiksmīgi tikt galā ar saviem darbiniekiem, un paši sāk darboties līdzstrādnieki. Jūs nevarat būt labs līderis, nevadot sevi, un, lai to izdarītu, jums rūpīgi jāzina.

2. Problēmu vadība

Atšķirība starp bosu un līderi ir saistīta ar to, kā abos skaitļos tiek pārvaldīti konflikti . Konflikti un problēmas var rasties organizācijas ikdienas darbā, bet to risināšana lielā mērā ietekmē to atrisināšanu. Kamēr boss var parādīt, kurš ir izdarījis kļūdu, sodot, kliedzot un norādot uz vainīgo. Labs līderis iegulda savu laiku, cenšoties atrisināt problēmu un, ja nepieciešams, palīdzēt personai, kura to ir radījusi.


Problēmu risināšana, tāpat kā citas vadības prasmes, ir apmācāma. Tāpēc ir svarīgi, lai vadītāji saņemtu apmācību par risinājumu optimizācijas procesiem un stratēģijām. Komandas un uzņēmuma ietvaros rodas problēmas, no vadītājiem atkarīgs, ka tas ir pienācīgāk un operatīvāk risināms.

3. Lēmumu pieņemšana

Vadītājiem un vadītājiem kā viena no viņu funkcijām ir jāpieņem biznesa lēmumi (gan ekonomisko, gan stratēģisko personāla vadību) labas veiktspējas vai organizatoriskās uzvedības dēļ. Šīs prasmes apgūšana ir nepieciešama jūsu un uzņēmuma panākumiem.

  • Saistīts raksts: "8 veidu lēmumi"

4. Pašapziņa

Pašnoteikšanās ir galvenais starppersonu attiecībās, īpaši, ja jums ir jāvirza cilvēku grupas. Ne tikai sevizina ir svarīga un zina, kas ir mūsu stiprās un vājās puses, bet uzticība sev un mūsu iespējām ir būtiska, lai veiksmīgi saskartos ar mūsu mērķiem uzņēmumā.

Kamēr boss var redzēt bailes, neuzticēšanos un pat draudošu attieksmi, kas notiek, personai, kas uzticas sev, ir spēja labāk vadīt draudošu vidi, kas viņu var ietekmēt .

5. Noturība

Atturība ir spēja pielāgoties pārmaiņām, tas ir, spēja pielāgoties tām un kā atgriezties normālā pēc šī procesa. Izmaiņas laikā izturas elastīgie cilvēki un izmanto to, lai attīstītu un uzlabotu pašas sevis. Citiem vārdiem sakot, viņi atklāj vislabāko katrā situācijā, ar ko viņi saskaras.

6. Uzsvars

Uzmundrinājums ir komunikācijas stils, kādam jābūt katram līderim , jo tas ir spēja pareizi izteikt savu viedokli, aizstāvot savu viedokli, ievērojot citu viedokli.

  • Lai uzzinātu vairāk par pašpārliecinātību: "Uzmundrīgi cilvēki: kopīgas iezīmes"

7. Emocionālais regulējums

Labi menedžeri zina, kā kontrolēt savas emocijas, jo viņi apzinās, cik izšķiroši tas ir attiecībā uz citiem.Vadītāji, kuri apgūst šo prasmi un saprot un pienācīgi pārvalda savas un citu cilvēku sajūtas. Tas ļauj viņiem pielāgot savu uzvedību, savu signālu un ziņojumu atkarībā no apstākļiem.

8. Spēja deleģēt

Viena no svarīgākajām prasmēm, kas jāuzņemas vadītājam, ir spēja deleģēt citiem viņu darbu . Daudzi priekšnieki vēlas, lai viss tik tiktu kontrolēts, ka viņi nespēj deleģēt mazāk svarīgas funkcijas un ka viņi ņem dārgu laiku. Ir svarīgi zināt uzdevumu prioritātes, lai dažās no tām varētu dot. Vadītājam ir jāiet sevi ar kompetentiem cilvēkiem, lai palīdzētu viņam uzlabot viņa darba kvalitāti.

9. Sociālās un komunikācijas prasmes

Sociālās un komunikācijas prasmes ir būtiskas, lai strādātu kā vadītājs , tad profesionālajā jomā viņi var noteikt, vai uzņēmums aug vai nē. Zināšanas par to, kā saistīties ar citiem, ar aktīvu klausīšanos, prāta atvērtību, ar emocionālu validāciju u.tml., Un, zinot, kā labi pateikt, kas mums ir jānodod pārējai komandai, ir būtiska nozīme uzņēmuma labā darbībā.

  • Saistīts raksts: "14 galvenās sociālās prasmes, lai gūtu panākumus dzīvē"

10. Vīzija un stratēģiskā domāšana

Vadītāji ir stratēģi un viņiem vajadzētu būt skaidram uzņēmuma redzējumam: kur tas ir un kur tas notiek . Viņš ir atbildīgs par šā ceļa panākumiem, un tas lielā mērā ir atkarīgs no tā, vai mērķi tiek sasniegti vai nav. Tādēļ pašnodarbinātības prasmes ir noderīgas arī tad, ja tās tiek piemērotas organizācijai (lai zinātu apkārtējo vidi un brīdi, kad uzņēmums ir), zina, kā interpretēt pašreizējo informāciju, un, lai veiktu labu Es strādāju kā vadītājs.

11. Līdzjūtība

Empātija ir būtiska arī attiecībā uz citiem un būt labam vadītājam. Tas ir viens no emocionālā regulējuma un neaizstājamās prasmes atslēgas, ja mēs vēlamies izprast ne tikai mūsu darbinieku, bet arī mūsu klientu vajadzības.

12. Vadība

Līdera prasmes ir prasmju kopums, kas līderim jāpārvar ietekmēt savas komandas locekļu prātus, izraisot grupu motivāciju sasniegt mērķus vai mērķus. Ne visi vadības stili ir pozitīvi jebkurā kontekstā, tie ir atkarīgi no uzņēmuma veida, grupas personībām un daudziem citiem mainīgajiem lielumiem.

  • Ja vēlaties uzzināt vairāk par vadīšanas veidiem, varat izlasīt mūsu rakstu: "Vadīšanas veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"

Our Miss Brooks: Business Course / Going Skiing / Overseas Job (Aprīlis 2021).


Saistītie Raksti