yes, therapy helps!
Mary Parker Follett: šī organizatoriskā psihologa biogrāfija

Mary Parker Follett: šī organizatoriskā psihologa biogrāfija

Aprīlis 25, 2024

Mary Parkers Follets (1868-1933) bija vadošais psihologs vadības, sarunu, spēka un konfliktu teorijās. Viņa arī veica vairākus darbus par demokrātiju un ir pazīstama kā "vadības" vai modernas vadības māte.

Šajā rakstā mēs redzēsim īsa Mary Parker Follet biogrāfija , kuru dzīve ļauj mums izveidot divkāršu pārtraukumu: no vienas puses, lai pārtrauktu mītu, ka psiholoģija ir veikta bez sieviešu līdzdalības, un, no otras puses, darba attiecību un politisko vadību arī veic vīrieši.

  • Saistītais raksts: "Psiholoģijas vēsture: autori un galvenās teorijas"

Mary Parker Follet biogrāfija: pionieris organizatoriskajā psiholoģijā

Mary Parket Follet dzimis 1868. gadā protestantu ģimenē Masačūsetā, Amerikas Savienotajās Valstīs. Pēc 12 gadu vecuma viņa uzsāka akadēmisko izglītību Thayer akadēmijā, telpā, kas tikko tika atvērta sievietēm, bet kas tika uzcelta ar mērķi veicināt izglītību galvenokārt vīriešiem.


Ietekmēja viņas skolotāja un drauges Anna Bouton Thompson, Parker Follet attīstījusi īpašu interesi par pētījumu un zinātnisko metožu pielietošanu pētniecībā. Tajā pašā laikā viņš uzcēla sava filozofija par principiem, kas uzņēmumiem jāievēro pašreizējā sociālajā situācijā.

Izmantojot šos principus, viņš pievērsa īpašu uzmanību tādiem jautājumiem kā darba ņēmēju labklājības nodrošināšana, individuālu un kolektīvu darbu novērtēšana un komandas darba veicināšana.

Līdz šai dienai tas šķiet gandrīz acīmredzams, lai gan tas ne vienmēr tiek ņemts vērā. Taču ap Taylorisma pieaugumu (uzdevumu sadalījums ražošanas procesā, kā rezultātā izolē darba ņēmējus), kopā ar Fordist ķēdes asamblejas, ko izmanto organizācijās (prioritāti izvirzot darba ņēmēju un ķēžu specializācijai no montāžas, kas ļāva ražot vairāk, lai mazāk laika), Mary Parkers teorijas un viņa pārveidošana no Taylorisma Viņi bija ļoti novatoriski.


  • Varbūt jūs interesē: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Akadēmiskā apmācība Radcliffe koledžā

Mary Parker Follet tika apmācīta Hārvardas universitātes (vēlāk Radcliffe College) "Pielikumā", kas bija vieta, ko radīja tā pati universitāte un kas paredzēta studentiem sievietēm, kurām viņi nešķita tik spējīgi saņemt oficiālu akadēmisko atzinību . Tomēr viņi saņēma nodarbības ar tiem pašiem skolotājiem, kuri izaudzināja zēnus. Šajā kontekstā Mary Parkers kopā ar citiem intelektuāļiem sapulcējās Viljama Džeimsa - psihologa un filozofa ar lielu ietekmi uz pragmatizmu un lietišķo psiholoģiju.

Pēdējais pieprasīja, lai psiholoģija būtu praktiskais pielietojums dzīvē un problēmu risināšana , kas bija īpaši labi saņēmis uzņēmējdarbības jomā un nozares vadībā, un kalpoja kā liela ietekme uz Mary Parker teorijām.


Kopienas intervence un starpdisciplinaritāte

Neraugoties uz to, ka ir apmācīti kā pētnieki un zinātnieki, daudzas sievietes lietišķajā psiholoģijā atrada vairāk un labākas profesionālās izaugsmes iespējas. Tas bija tāpēc, ka telpas, kurās tika veikta eksperimentālā psiholoģija, tika rezervētas vīriešiem, kas viņiem bija arī naidīga vide. Minētais segregācijas process bija tā sekas pakāpeniski asociējas psiholoģija, ko izmanto sieviešu vērtībām , vēlāk tika diskreditēts pirms citām disciplīnām, kas saistītas ar vīriešu vērtībām, un tika uzskatītas par "vairāk zinātniskām".

No 1900. gada un uz 25 gadiem Mary Parker Follet strādāja kopienas darbā sociālajos centros Bostonā, kā arī citās vietās piedalījās Roxbury Debate Club, kur politiskā izglītība tika dota jauniešiem apkārt. imigrantu iedzīvotāju nozīmīgas marginalizācijas konteksts .

Māra PAkrera Foleta doma bija fundamentāli starpdisciplinārs raksturs, ar kuru viņai izdevās integrēties un sarunāties ar dažādām straumēm gan psiholoģijā, gan socioloģijā un filozofijā. No tā viņš varēja attīstīt daudz novatoriski darbi ne tikai kā organizatoriskais psihologs, bet arī teorijas par demokrātiju . Tas ļāva viņai darboties kā svarīgs sociālo centru padomnieks, kā arī ekonomisti, politiķi un uzņēmēji.Tomēr, ņemot vērā vairāk pozitīvistu psiholoģijas šaurību, šī starpdisciplinaritāte apgrūtina arī to, ka tiek uzskatīts vai atzīts par "psihologu".

Galvenie darbi

Mary Parker Follet izstrādātās teorijas ir bijušas būtiski noteikt vairākus mūsdienu vadības principus . Cita starpā viņa teorijas diferencē starp varu "ar" un varu "pār"; dalība un ietekme grupās; un integrējošo pieeju sarunām, kas vēlāk tiek iekļautas lielā organizatoriskās teorijas daļā.

Ļoti apmēram, mēs izveidosim nelielu daļu Mary Parker Follet darbu.

1. Jauda un ietekme politikā

Tajā pašā Radcliffe koledžas kontekstā Mary Parker Follett kopā ar Albertu Bushnellu Hartu veidoja vēsturi un politisko zinātni, no kuras viņa iepazinās ar zinātniskās pētniecības attīstību. Viņš absolvējis Radcliffe skaitli cum laude un paveica teoriju, kuru pat bijušais ASV prezidents Teodors Rūzvelts pauda par izcilu darbu, lai novērtētu Mary Parker Follera analīzes darbu. par ASV kongresa retoriskajām stratēģijām .

Šajos darbos viņš veica rūpīgu izpēti par likumdošanas procesiem un efektīvām varas un ietekmes formām, sniedzot pārskatus par sesijām, kā arī dokumentu kopumu un personiskās intervijas ar Amerikas Savienoto Valstu Pārstāvju palātas priekšsēdētājiem. . Šī darba auglis ir grāmata ar nosaukumu Pārstāvju palātas priekšsēdētājs (tulko kā kongresa runātājs).

2. Integrācijas process

Savā grāmatā "Jaunā valsts: grupas organizācija", kas bija viņa pieredzes un kopienas darba rezultāts, Parker Follet aizstāvēja "integrējošā procesa" izveidi, kas spēja noturēt demokrātisku valdību ārpus birokrātiskās dinamikas.

Viņš arī aizstāvēja, ka atšķirība starp indivīdu un sabiedrību ir nekas cits kā fikcija, ar kuru mums jāsāk izpētīt "grupas", nevis "masas", kā arī mēģināt integrēt šo atšķirību. Viņš turēja šādā veidā koncepcija par "politisko", kas ietver arī personīgo , tādēļ to var uzskatīt par vienu no mūsdienu feministu politisko filozofiju prekursoriem (Domínguez & García, 2005).

3. Radoša pieredze

Radoša pieredze, 1924. gads, ir vēl viens no galvenajiem citiem. Tas ietver "radošo pieredzi" kā līdzdalības formu, kas pieliek pūles radīšanas procesā, kur dažādu interešu saskarsme un konfrontācija ir būtiska. Cita starpā Follets paskaidro, ka uzvedība nav saistība starp "priekšmetu", kas darbojas uz "objektu" vai viscerālu (ideja, kas faktiski uzskata par nepieciešamu pamest), bet drīzāk tā ir par pasākumu kopums, kas atbilst un savstarpēji saistīti .

No turienes viņš analizēja sociālās ietekmes procesus un kritizēja hipotēžu pārbaudes procesā piemēroto "domāšanu" un "do" krasu atdalīšanu. Procesu, kuru pirms apsvēruma bieži ignorē, ka pati hipotēze jau ietekmē tās pārbaudi. Viņš arī apšaubīja pragmatisma skolu ierosināto lineāro problēmu risināšanas procesu.

4. Konfliktu risināšana

Domínguez un García (2005) identificē divus galvenos elementus, kas formulē Follet diskusiju par konfliktu atrisināšanu un kas ir jauns pamatnostādnes organizāciju pasaulē: no vienas puses, konflikta interakcionisma koncepcija, no otras puses, priekšlikums par konfliktu pārvaldību ar integrācijas palīdzību .

Tādējādi Parker Follet ierosinātie integrācijas procesi, kā arī atšķirība starp "power-with" un "power-over" ir divi no vissvarīgākajiem priekštečiem dažādās teorijās, kas tiek pielietotas mūsdienu organizatoriskajā pasaulē, jo piemēram, konfliktu risināšanas perspektīva bez uzvarām, vai daudzveidības atzīšanas un novērtēšanas nozīme.

Bibliogrāfiskās atsauces:

  • Balaguer, À. (2014). Sieviešu vēsture psiholoģijā; Mary Parker Follet. Baleāru salu universitāte. Iegūts 2018. gada 21. jūnijā. Pieejams //dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/1009/Balaguer_Planas_Agueda_TFG.pdf?sequence=1&isAllowed=y
  • Dominguez, R. & García, S. (2005). Konstruktīvs konflikts un integrācija MAry Parker Follet darbā. Athenea Digital, 7: 1-28.
  • García Dauder, S. (2005). Psiholoģija un feminisms. Pionieru psiholoģijas sieviešu vēsture. Madride: Narcea

Mary Parker Follett: People-Oriented, Group-Network Management| Principles of Management - #14 (Aprīlis 2024).


Saistītie Raksti