yes, therapy helps!
15 visbiežāk sastopamās problēmas un konflikti darbā

15 visbiežāk sastopamās problēmas un konflikti darbā

Februāris 28, 2024

Cilvēki pavada daudz darba dienā , un ir loģiski, ka pēc tik daudzām stundām var rasties konflikti.

Konflikti ir normāli, bet to atrašana un atrisināšana ir būtiska, lai darba vide nekļūtu ellē, jo, kad mēs esam slikti darbā, tiek ietekmēta mūsu snieguma, mūsu motivācija vai mūsu piederības sajūta organizācijai.

Konflikti darbā: kādi ir visizplatītākie?

Bet, Kādi ir visbiežāk sastopamie konflikti darba vietā? Kādi ir visbiežākie šo darba problēmu cēloņi? Tālāk mēs to paskaidrojam jums.

1. Komandas darba trūkums

Komandas darbs ir viena no kompetencēm, ko visvairāk vērtē darba devēji, jo, kad darbinieks strādā komandā, viņu radošums un mācīšanās uzlabojas, jūsu stresa līmenis ir samazināts un produktivitāte palielinās . Tomēr gadījumos, kad darbinieki nolemj atļauties pašiem un komandas darbs uzņēmumā neizpaužas, ir iespējams, ka rodas konflikti.


No otras puses, ļoti individuālistiskā mentalitāte var novest pie aizdomām pret citiem, un šajās situācijās ir viegli nepareizi interpretēt noteiktu uzvedību un attiecināt tos uz vēlmi izcelties virs kolēģiem.

  • Lai uzzinātu vairāk, jūs varat izlasīt mūsu rakstu: "5 komandas darba ieguvumi"

2. Saziņas trūkums

Saziņas trūkums ir vēl viens iemesls, kas var izraisīt nopietnus konfliktus darbā , jo, ja darbinieks vai virsnieks nespēj sazināties (vai nosūtīt nepieciešamos ziņojumus) citiem darbiniekiem, var rasties problēmas. Miscommunication var uzrādīt kā dezinformāciju vai dezinformāciju. Pirmajā gadījumā informācija nav pieejama; otrajā gadījumā informācija kļūst nepareiza.


Galu galā, sajukums, ko var radīt saziņas trūkums, var radīt neskaidrības, kas rada neveiksmes, un šajos gadījumos nespēja zināt, kas ir pieļāvis kļūdas, izraisa konfliktus.

  • Saistīts raksts: "10 pamata komunikācijas prasmes"

3. Toksiskas kompanjonas

Reizēm darba konflikti var parādīties bez nodoma, tomēr citreiz toksiski cilvēki rada sliktu vidi, kur viņi iet, it īpaši darbā. Tekošie pavadoņi tiek identificēti, jo tie protektori tiek nogalināti, kad viņi saskaras ar visiem un rada konfliktus, ja tādi nav. Viņi vēlas doties tur, kur tos neuzaicina, viņi vēlas būt uzmanības centrā un tie parasti ir tipiski cilvēki, kas pazīstami kā nepatiesi un kritiski.

  • Saistītais raksts: "5 partneru toksiskās attieksmes"

4. Toksiskie priekšniekiem

Var gadīties, ka tas nav kolēģis, kurš perēkli apdraud darba vidi, bet arī priekšniekiem par viņu nepareizu vadību vai viņu personību, viņi padara dzīvību nožēlojamu . Šajos gadījumos jums var rasties nelabvēlīgākā situācija konflikta atrisināšanā.


Rezumējot, toksiskie priekšnieki parasti ir: augstprātīgi un slikti komunikētāji, autokrātiski, neelastīgi, kontrolējoši un diskriminējoši.

  • Vai vēlaties uzzināt vairāk par toksiskiem priekšniekiem? Pēc tam noklikšķiniet šeit.

5. Konkurētspēja

Daudziem uzņēmumiem ir bieži jāmaksā saviem darbiniekiem, pamatojoties uz viņu sasniegumiem. Un, lai gan daži uzņēmumi izplata komisijas locekļu komandas locekļus, citi darbinieki tiek apbalvoti individuāli: atkarībā no pārdošanas vai izvirzītajiem mērķiem tā ir persona, kas saņem komisijas maksu. Šāda veida stimuli var radīt darbinieku berzi , jo radītā konkurētspēja rada darba ņēmēju konfliktu.

6. Mīlējamas attiecības

Sadarbības partneri var ciest ar kādu romantiķi, kurai nav jābūt negatīvai. Tagad eDažās situācijās mīlas attiecības darbā var izraisīt konfliktus . Cilvēka attiecības var rasties darba vietā, tāpat kā jebkurā citā vietā, bet, lai izvairītos no konfliktiem, ir nepieciešams, lai tie netraucētu darbā.

7. Kolēģi, kuri nedarbojas labi

Un, protams, Ja partneris nedarbojas kā vajadzīgs, konflikti var parādīties . Ja kāds nedara savu darbu labi, tas galu galā traucē jūsu, un, iespējams, tas dos jums darīt jūsu un strādāt vairāk. Uzņēmumi un organizācijas ir dinamiskas sistēmas, un projekta izpildes termiņa aizkavēšanās var izraisīt šo "dzīvo organismu" vispārējo darbību. Nevienam nepatīk strādāt divreiz vairāk.

8. Prejudiciāli (mehānisms / rasisms)

Aizsardzība ir konfliktu avots dažādās dzīves jomās, kā arī darbā.Kompanjoni, kas nevar paciest cilvēkus no citām pasaules daļām vai ar citu ādas krāsu, priekšniekiem, kuri pret saviem darbiniekiem macho veidā utt. Tie ir gadījumi, kas var parādīties darba jomā.

9. Personības sadursmes

Dažreiz personības vienkārši neder, un dzirksteles lec no pirmā maiņas brīža . Personiskās attiecībās konflikti pastāv arī dienu un dienu. Ja rodas šāda veida konflikts, vislabāk vislabāk ir atrisināt šo problēmu pēc iespējas ātrāk.

Tomēr jāpatur prātā, ka sadursmes starp dažādām personībām parasti nav visbiežākie iemesli, kādēļ uzņēmumā rodas konflikti. Gluži pretēji, daudzas problēmas, kas patiešām ir organizatoriskas un kolektīvas, kļūdaini tiek attiecinātas uz atsevišķu cilvēku individuālajām iezīmēm, jo ​​tas ir "vienkāršs risinājums", meklējot paskaidrojumu par to, kas notiek (kaut ko pamato strādājošo fundamentālā skatījumā).

10. Mobēšana

Mobbing, pazīstams arī kā ar darbu saistīts psiholoģisks uzmākšanās, notiek darbā, kad viens vai vairāki indivīdi sistemātiski un atkārtoti izdarījuši psiholoģisku vardarbību citai personai vai indivīdiem. Mobēšana var būt starp darbiniekiem, no darbiniekiem līdz augstākajam, no augstākā līmeņa darbiniekiem vai no organizācijas uz kādu no viņu darbiniekiem. Mobbing ne tikai ietekmē darba veikšanu un rada nopietnus konfliktus, bet arī var radīt nopietnas psiholoģiskas problēmas personai, kura cieš . Šī ir problēma, kas ir jāpārtrauc root pēc tās atklāšanas.

  • Varbūt jūs interesē šos amati: "Mobbing: psiholoģiska uzmākšanās darbā" vai "6 veidu mobinga vai uzmākšanās darbavietā"

11. Izmaiņas uzņēmumā

Izmaiņas uzņēmumā var radīt dažādu veidu konfliktus . Piemēram, samazinājumi var radīt darbiniekiem neērtības un nemociālas sajūtas; vai izmaiņas augstākajā pārvaldībā var novest pie jaunām politikas jomām, kuras labi saskatījuši darbinieki, it īpaši vecākie. Īsāk sakot, šādi pārrāvumi var panākt, lai līdz šim tiktu panākta samazināšanās līdz jaunai pielāgošanās situācijai.

12. Ekspluatācija

Darba devēju izmantošana var radīt arī konfliktus ar darba ņēmējiem Piemēram, ja darba ņēmējs neuzskata, ka viņš saņem taisnīgu atlīdzību vai uztver, ka viņš strādā pārāk (vairāk stundu nekā viņš ir), viņš var sabojāt uzņēmumu un citus darbiniekus.

13. Resursu konflikti

Pārāk liels darbs var būt saistīts ar iepriekšējo gadījumu . Bet var notikt arī tas, ka uzņēmuma resursu trūkums (mazāk darbinieku nekā vajadzētu, slikta personāla vadība utt.) Liek darbiniekiem nonākt pretrunā ar uzņēmumu vai justies pakļauti strupceļam un sadedzināšanai.

14. Konflikts par vērtībām

Var gadīties, ka mums ir ļoti skaidras uzņēmuma vērtības un ka mums ļoti patīk mūsu darbs, tāpēc mēs veiksim optimālu līmeni. Bet Iespējams, ka daži no mūsu kolēģiem šajā aspektā nejūtas tādi paši kā mēs . Tas var izraisīt to, ka attiecībā uz pēdējo tā veiktspēja ir zema un nedroša. Tas var radīt sliktu vidi starp vienaudžiem.

15. Neskaidras vadlīnijas

Iepriekšējā punktā jau ir minēts, ka komunikācija ir būtiska profesionālā darba labā veikšanā. Viens no saziņas veidiem, kas jāņem vērā un uz kuriem rūpīgi jāuzrauga, ir neskaidras vadlīnijas.

Komunikācijas trūkums attiecībā uz uzņēmējdarbības noteikumiem vai mērķiem, kas tiek gaidīts no darbinieku, var izraisīt to, kas ir pazīstams kā lomu konflikts, citiem vārdiem sakot kam nav pareizas idejas par to, kas jādara vai ko no darba ņēmēja gaidīs . Lomu konflikts rada strīdus starp darba ņēmējiem un, turklāt, ir viens no visbiežāk sastopamajiem stresa vai izdegšanas cēloņiem.

  • Saistīts raksts: "Apdegums (apdeguma sindroms): kā to konstatēt un rīkoties"

ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 (Februāris 2024).


Saistītie Raksti