Labākā apmācība uzņēmējdarbības un izpildvaras apmācībā
Uzņēmums nav definēts, vienkārši sasniedzot mērķi, kas sasniedz cilvēkus. Tajā visi dalībnieki ir vairāk nekā katra atsevišķa summa. Labāk vai sliktāk, procesi, kas notiek starp šāda veida organizācijas dalībniekiem, padara uzņēmumu par sarežģītu vidi, kurā nelielas izmaiņas var radīt kvalitatīvas izmaiņas visā tās funkcionēšanas sistēmā.
Uzņēmumam piemērotais treniņš ir viens no svarīgākajiem resursiem, kas var izraisīt kvalitatīvas pārmaiņas, lai uzlabotu tā darbību un organizācijas daļas savstarpējo saistību. Par to ir izgājuši apmācību programmas Business Coaching un kvalitātes izpilddirektorā Tas rada konkurences priekšrocības, kas jāņem vērā.
- Saistīts raksts: "6 veidu Coaching: dažādi treneri un to funkcijas"
Stratēģiskās izmaiņas, lai uzlabotu uzņēmumu
Praktiski ir vajadzīgs gandrīz jebkurš uzņēmums, kas strādā no vidēja vai liela cilvēku komandas stratēģiskās pozīcijas, kas ļauj regulēt veidu, kādā strādājošie strādā un mijiedarbojas . Ja katrs darbinieks veic savus uzdevumus atsevišķi, tas radīs lielas alternatīvas izmaksas, jo jebkurš komandas produktivitātes uzlabošanas iespēja tiks atcelta, un, no otras puses, iespējams, rodas tādas problēmas kā demotivēšana, funkciju pārklāšanās nepietiekamības dēļ. komunikācijas, darba pārpilnības utt.
Īsi sakot, uzņēmumiem, kuriem ir cilvēku komandas, ir jāsaprot pilnībā, nevis no katras tās sastāvdaļas analīzes.
Uzņēmējdarbības koordinēšana un izpildvaras apmācība ir tāda apmācības joma, kas attiecas uz šāda veida kontekstu, lai ne tikai novērstu problēmas, bet arī veicinātu to, ka gan grupas darbība, gan katra darba ņēmēja labklājība ir vislabākais iespējamais veids, un vienmēr ņemot vērā psiholoģijā studētos procesus.
Skaidri noskaidrojiet, ka organizācijas darbība nav atkarīga tikai no formāliem stimuliem un ka darba videi ir liela ietekme, lai netiktu iekļauta pārāk mehāniski redzamā uzņēmuma darba dinamika. Šī treniņu forma palīdz iekļaut šo globālo redzējumu, kas nepieciešams, lai izmantotu organizācijas potenciālu.
Tādējādi tas nozīmē, ka attīstās šajās kompetencēs skatīt organizatoriskās pilnveidošanas iespējas kas pirms tam redzēja tikai tādu darba ņēmēju grupu, kas cenšas ievērot noteikumus ikdienā. Uzņēmējdarbības un izpildvaras apmācības kursi: kur doties?
Piešķirtais piemērs
Kad jūs attīstīsiet treniņu kā pētniecības un iejaukšanās jomu, Ir arī jaunas apmācības programmas profesionāļiem kas ir orientēts uz šo uzņēmējdarbības lomu, kas ir tik universāls un pielāgojams dažādām organizācijām.
Parasti šīs ir iniciatīvas, kuru mērķis ir sagatavot gan teorētiski, gan praksē, un šī pēdējā daļa ir būtisks un būtisks aspekts, ņemot vērā Executive and Business Coaching elastību un pielāgošanās spējas. Ja tiek apgūti tikai teorētiskie aspekti, šī stingrība neļauj vai neizstrādā nepieciešamās prasmes, lai izmantotu iegūtās zināšanas, kā arī nesasniegtu patiesu izpratni par to, ko uzņēmums ir, dinamiska un mainīga sistēma pēc definīcijas.
Starp izcilākajiem uzņēmējdarbības un izpildvaras apmācības apmācības iespēju piemēri ir OBS biznesa skolas maģistra grāds uzņēmējdarbības apmācībā, kas notiek Mehiko, Kito un Bogotá centros, balstoties uz individualizētu atbalstu. .
Šajā gadījumā mēs atrodam raksturīgās pazīmes, kuras mēs parasti atrodam pēdējās paaudzes Izpildinstitūcijas un biznesa vadības apmācības programmās: liels uzsvars tiek likts uz darbības pielietojumu , kompetenču attīstība, kas pārsniedz cilvēka kā tīri racionāla dzīvnieka koncepciju, un meklēt apgūtās prasmes pielāgoties mainīgajiem apstākļiem. Tie ir elementi, no kuriem tas lielā mērā ir atkarīgs, ja iegūtā informācija patiešām tiks vai netiek izmantota darba vietā.
- Varbūt jūs interesē: "Vadīšanas veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"
Noslēgumā
Koučings ir aizvien konsolidēta disciplīna, kas kļūst arvien svarīgāka organizatorisku izmaiņu rīks . Pēdējais ir ļoti svarīgs, ņemot vērā, ka pat tad, ja uzņēmums ir vidējs vai liels, ir normāli, ka laika gaitā šķiet neefektīva dinamika, kas kļūst par encistisko un palēnina komandu paveikto. Pat organizācijas ar vērienīgu biznesa plānu velk šos trūkumus, līdz kāds ierodas, lai atklātu tos un mainītu to ietekmi, veicot globālu organizācijas pārveidošanu.
