David McClelland motivācijas teorija

Marts 30, 2024

David McClelland motivācijas teorija Tas ir viens no vispazīstamākajiem cilvēku vajadzību psiholoģiskajiem modeļiem, jo īpaši uzņēmējdarbības un organizatoriskās sfērās.

Šajā rakstā mēs analizēsim McClellandas trīs vajadzību teoriju un vissvarīgākos priekšnoteikumus tā rašanās brīdim. Mēs galvenokārt koncentrēsimies uz detalizētu informāciju par jūsu ieguldījumu trīs veidu motivācija: dalība, sasniegums un spēks .

Varbūt jūs interesē: "Humanitārā psiholoģija: vēsture, teorija un pamatprincipi"

Ievads motivācijas psiholoģijā

1943. gadā amerikāņu psihologs Abraham Maslow publicēts žurnālā Psiholoģiskais pārskats kurā viņš iepazīstināja ar savas hierarhijas vajadzību teoriju. Šis modelis, kas pazīstams ar nosaukumu "Maslova piramīdas", bija būtisks pagrieziena punkts motivācijas psiholoģijas attīstībā.

Maslow noteica piecas vajadzību kategorijas; no vairāk līdz mazāk pamatīgām, tas ir par fizioloģiskajām vajadzībām (uzturs, gulēšana, dzimums utt.), drošība (mājoklis, nodarbinātība, veselība), mīlestība un piederība (draudzība, seksuāla intimitāte), atzīšana (pašapziņa, profesionālie panākumi) un pašrealizācija (radošums, spontanitāte, morāle).

Gados, kas sekoja Maslova modeļa popularizēšanai, parādījās vairākas līdzīgas pieejas, piemēram, McClellandas trīs vajadzību teorija, ko mēs aprakstīsim vēlāk. Daudzi no šiem modeļiem ir veidoti humānistiskā psiholoģijā, kas apgalvoja tendenci uz personīgo izaugsmi no cilvēkiem.

Motivācija ir bijis mazliet pētīts par biheiviorismu un orientāciju, kas sekoja tai, jo tās koncentrējas uz novēroto uzvedību; No šī viedokļa parasti ir motivācijas konceptualizācija kā stimulējoša vērtība, kas tiek piešķirta pastiprināšanai, lai gan dažkārt ir iekļauti divdomīgi jēdzieni, piemēram, "impulss".

Varbūt jūs interesē: "Ābrahāma Maslova personības teorija"

Teorija par trīs McClelland vajadzībām

Sešdesmito gadu sākumā David McClelland aprakstīts savā grāmatā Sasniedzošā sabiedrība ("Īstenojošā sabiedrība") viņa teorija par trim vajadzībām. Tajā ir definēti trīs visu cilvēku kopīgi motivācijas veidi neatkarīgi no viņu kultūras, dzimuma un jebkura cita mainīgā, lai gan tie var ietekmēt vienas vai citu vajadzību izplatību.

Saskaņā ar autoru, motivācija jāsaprot kā bezapziņas procesi, kas līdzīgi psihoanalītiskajai pieejai. Tas ir iemesls McClelland iesaka lietot Henry A. Murray tematisko appercepcijas testu , kas pieder pie psiholoģiskās novērtēšanas projektīvo testu kategorijas, lai novērtētu vajadzības.

1. Nepieciešamība pēc piederības

Cilvēkiem ar augstu piederības motivāciju ir lielas vēlmes piederēt sociālajām grupām. Viņi arī cenšas priecāties citiem, tāpēc viņi parasti piekrīt pārējo viedokļiem un vēlmēm. Viņi dod priekšroku sadarbībai konkurencei , un tos satrauc situācijas, kas saistītas ar risku un noteiktības trūkumu.

Saskaņā ar McClelland teikto, šie cilvēki mēdz būt labāki par darbiniekiem nekā līderi, jo viņiem ir lielākas grūtības izdot rīkojumus vai noteikt organizatoriskus mērķus. Tomēr jāatzīmē, ka tie ir aprakstīti divu veidu līderis: uzdevums, kas saistīts ar augstu produktivitāti un sociāli emocionālo , speciālists grupu motivācijas uzturēšanā.

Iepriekšējas saistības nepieciešamību jau iepriekš uzsvēra Henry Murray, tematiskās appercepcijas testa radītājs. To pašu var teikt par sasniegumu un varas nepieciešamību, kas bija pamats McClelland priekšlikumam.

Varbūt jūs interesē: "Motivācijas veidi: 8 motivācijas avoti"

2. Nepieciešamība sasniegt

Tie, kuri novērtē augstu sasniegumu līmeni, izjūt intensīvus impulsus mērķi, kas ietver augsta līmeņa izaicinājumu , un neiebilst pret risku, lai to sasniegtu, ar nosacījumu, ka tas tiek aprēķināts. Kopumā viņi izvēlas strādāt atsevišķi, nevis citu cilvēku uzņēmumā, un viņiem patīk saņemt atsauksmes par uzdevumiem, kurus viņi veic.

McClelland un citi autori apstiprina, ka nepieciešamību pēc sasniegumiem ietekmē personiskās spējas izvirzīt mērķus, izmantojot iekšēju kontroles loku (pašpārvaldes uztvere par dzīves notikumiem) un neatkarības veicināšana vecāki bērnībā.

3. Jaudas nepieciešamība

Atšķirībā no lielākajā daļā filiāļu, tie, kuros dominē varas varas, bauda konkurēt ar citiem - tādēļ, protams, uzvarēt. Tie, kuriem ir liela vajadzība pēc enerģijas, ir sociāla atzinība un ļoti Viņi cenšas kontrolēt citus cilvēkus un ietekmēt viņu uzvedību , bieži par savtīgiem iemesliem.

McClelland izšķir divu veidu nepieciešamību pēc varas: sociālas varas un personīgās varas iespējas. Cilvēki, kas ir tuvāk pirmajam veidam, parasti vairāk uztraucas par citiem, savukārt tie, kuriem ir augsta personīgā motivācija, vēlas vispirms iegūt spēku saviem labumiem.

Cilvēki ar augstu motivāciju spēkiem, kuriem vienlaikus nav augsta līmeņa personiskās atbildības, ir lielāka varbūtība veikt psihopatoloģisko ārējo uzvedību , kā fiziska agresija un pārmērīgs vielu patēriņš.