10 atšķirības starp bosu un līderi
Iepriekšējā rakstā mēs runājām par 10 personības īpašībām, kas katram līderim vajadzētu būt, šodien ir laiks to ierakstīt 10 atšķirības starp bosu un līderi .
Boss vai Leader?
Vispirms definēsim abus jēdzienus. "Boss" ir definēta kā persona, kurai ir pilnvaras vai pilnvaras grupai vadīt savu darbu vai darbības .
Tā vietā "Leader" ir persona, kas vada un vada grupu vai sociālo, politisko, reliģisko kustību uc . Principā atšķirība ir skaidra. Bet ikdienā daudzi ir attieksme, kas var padarīt personu ieiet vadītāja vai boss profilā. Mēs ierosinām uzsvērt desmit vissvarīgākos faktorus organizācijās, jo, ja jūs ieņemsit attiecīgo pozīciju lēmumu pieņemšanā un vadīsiet cilvēku grupu, ir ērti ieņemt līdera pozīciju, lai motivētu un apvienotu spēkus savā organizācijā .
10 atšķirības starp bosu un līderi
1. Viņa varas uztvere
Lai boss varētu izmantot, iestāde ir privilēģija, ko piešķir viņa komandieris. No otras puses, labam vadītājam iestāde ir privilēģija tikai tad, ja tā ir noderīga organizācija. Boss apstiprina maksimumu no "Es esmu tas, kurš šeit pavēl" ; kamēr līderis atrod savu iedvesmu frāzē "Es šeit varētu būt noderīgs" . Vadītājs stimulē grupu, un labais līderis paliek priekšā, vada tos un apņemas pats katru dienu.
2. Uzlikt vs pārliecināt
Boss pamato savu ietekmi uz iestādi, kas izriet no viņa pozīcijas. Vadītājs uzņem apkārtējo personu simpātiju un gribu. Vadītājs izmanto savu pozīciju hierarhijā, bet līderis ikdienā audzina un rūpējas par viņa vadību. Boss uzskata, ka ir nepieciešams noteikt savus kritērijus , izmantojot garus argumentus; vadītājs pārliecina un parāda, ka viņa argumenti nevēlas pamest citus, bet gan veidot zināšanas un rīcības plānu.
3. Bailes pret uzticēšanos
Boss iebiedē bailes, bailes, bieži vien apdraud, un viņa komanda ir aizdomas par viņu, viņi uzliek labu seju uz viņu, kad viņš ir tuvu, bet viņi kritizē viņu skarbi, kad viņam nepieder. Līderis ir uzticības avots, dod cilvēkiem iespēju, rada entuziasmu, strādājot, iedrošina grupu, atzīstot tās locekļu labo darbu un centienus. Bāzei ir vajadzīga aklīga paklausība, vadītājs vēlas motivāciju impregnēt ikvienu . Ja jūtat bailes no sava priekšnieka, tas ir parasts priekšnieks, ja jūs vērtē un novērtējat Cambo, jūsu priekšnieks ir līderis.
4. Problēmu vadība
Boss vēlas norādīt, kas ir pieļāvis kļūdu ; Implantē pārliecību par vainas meklējumiem. Tādā veidā abronca soda un kliedz, ja kaut kas nedarbojas labi, lai brīdinātu vainīgos un pārējos cilvēkus. Vadītājs zina, kā izprast kļūdas un mierīgi novirzīt situāciju. Tā nav atbildīga par to, ka tiek norādītas citu kļūdas vai kāds ir apsūdzēts, bet tiek mēģināts atrisināt problēmu un palīdzēt ikvienam, kas ir apņēmies piecelties.
5. Tehniskā organizācija un radošā organizācija
Boss nodod uzdevumus un rīkojumus, un turpina uzraudzīt, ja viņa vēstulē tiek ievēroti viņa rīkojumi. Līderis iedrošina, piemēram, darbojas līdzās saviem līdzstrādniekiem , ir saskaņā ar to, ko jūs domājat, ko jūs sakāt un ko jūs darāt. Priekšnieks uzdod pienākumus, bet vadītājs zina, kā meklēt motivāciju katrā jaunajā projektā. Vadītājs pārraida vēlmi dzīvot un attīstīties.
6. Rīkojumi pret pedagoģiju
Boss zina, kā viss darbojas, vadītājs zina, kā veikt katra uzdevuma pedagoģiju, viņš zina, kā mācīt. Pirmais ir aizdomas par viņa noslēpumu, kas viņam ir devis panākumus, otrais noteikti aizsargā cilvēkus, lai viņi varētu attīstīt un pat pārvarēt viņu. Boss organizē producēšanu, bet līderis sagatavo viņus pilnībā izmantot .
7. Personiskās tuvības pakāpe
Boss ir saistīts ar viņa komandu depersonalized veidā, piemēram, mikroshēmas uz kuģa. Vadītājs personīgi pazīst visus savus līdzstrādniekus, patiešām interesē viņu dzīvi , neizmanto tos un neattur tos. Tas ir cieņā pret katras personas personību, aizstāv cilvēkus neatkarīgi no viņu stāvokļa hierarhijā.
8. Slēgtas shēmas vs atvērtas shēmas un pastāvīga attīstība
Boss saka: "dari to", līderis saka "darīsim to" . Vadītājs veic stabilitāti, vadītājs veicina savus līdzstrādniekus, strādājot grupā un veidojot citus vadītājus. Vadītājs spēj integrēt ap viņu apkārtējo patieso apņemšanos, izstrādāt plānus ar skaidriem un kopīgiem mērķiem, inficēt citus ar viņu cerību un apņēmību.
9. Izpildīt vs svinu
Boss ierodas laikā, bet līderis vienmēr ierodas pirmajā vietā . Boss gaida līdzstrādniekus, kas sēž krēslā, vadītājs nāk pie tiem uzņemt. Vadītājs vēlas vienmēr saglabāt savu klātbūtni kā grupas vadītājs un iedvesmot apņemšanos, sirsnību un lojalitāti. Boss ir apmierināts ar pieņemamu dalībnieku sniegumu, vadītājs vēlas redzēt tālāk un vēlas, lai viņa grupa izcelties.
10. Jauda un iedvesma
Boss aizsargā ar nagiem un zobiem savu varas stāvokli; līderis padara parastu cilvēku justies neparastu. Boss paķer godbijību, bet līderis spēj iesaistīt savu komandu misijā, kas viņiem ļauj pārvarēt un pārvarēt. Boss vēlas saglabāt savas privilēģijas; līderis dod savu darbu, dzīves un apkārtējo apkārtējo jēgu un iedvesmu.
