Vadītāja 10 personības iezīmes
Kādas ir personības iezīmes, kas nosaka līderi?
Cilvēku grupas (uzņēmumi, politiskās partijas, arodbiedrības ...) raksturojas ar lielu ieguldījumu laiku un pūles, lai atklātu un attīstītu nākotnes vadītājus . Šajā punktā liela nozīme parasti ir profilu atklāšanai ar labu intelektuālo, komunikatīvo un pat fizisko īpašību potenciālu. Šis uzskats paredz, ka ir zināms skaits personīgo iezīmju, kas līderim ir jābūt, īpašībām, kas ir labi definētas.
Vadītāja personības īpašības
Vadītāja spēju raksturojums tika pētīts no personīgajiem testiem un arī novērojot uzvedību grupu kontekstos. Šajā studiju virzienā ir izdevies korelēt gandrīz visus vadības iezīmes .
Tālāk mēs apkopojam desmit visizplatītākās personības iezīmes cilvēkiem ar lielu vadības spēju atbilstoši šīm izmeklēšanām.
1. Komunikācijas prasmes
Komunikācijai jādarbojas divos virzienos: skaidri un pārliecinoši izteikt idejas, norādījumus un viedokļus, kā arī saņemt dzirdēto un izprast ziņojumu. Vadītājam raksturīgs arī spēja klausīties un ņemt vērā visus ar viņu saistītos viedokļus, individuālos un kolektīvos.
2. Emocionālais intelekts
Pētnieki Salovejs un Majers (Salovey and Mayer) (1990) sākotnēji raksturoja emocionālo izlūkošanu kā "spēju pārvaldīt savas un citu emocijas un jūtas, izzināt šādas jūtas un izmantot šo informāciju, lai tā atbilstu precīzām darbībām". Jūtas mobilizē šo tēmu, tāpēc emocionālais inteliģence ir līdera galvenā iezīme.
3. Spēja noteikt mērķus un uzdevumus
Grupas virzienam ir jāzina kāds būtu ceļvedis, lai to vadītu . Precīzu mērķu un mērķu trūkuma gadījumā pūles var būt sterilas, un grupa var justies neapmierināta. Mērķiem jābūt saskanīgiem ar grupas spējām: nav iespējams sasniegt nepieņemamus mērķus.
4. Plānošanas un attīstības jauda
Kad mērķi ir noteikti, ir svarīgi izstrādāt plānu to sasniegšanai. Šis plāns ir plānot visas darbības, kas jāizpilda , laiki, cilvēki, kas tos padarīs, resursi, kas tiks izmantoti ...
5. Proaktīvas sevis zināšanas
Labam vadītājam jābūt apzinot viņu tikumus un vajadzētu vislabāk izmantot tos . Acīmredzot viņš arī apzinās viņa vājās puses, un viņš cīnās, lai mēģinātu uzlabot.
6. Pašattīstība un palīdzība vienaudžiem
Vadītājs spēj augt, palīdzot citiem attīstīties. Lai uzlabotu, jums nav jādara tas "aizsargājoši"; viņš nav vergs viņa grupas lomai vai viņa reputācijai . Tas palīdz grupai augt, apmācot citus, deleģējot uzdevumus un izveidojot rīcības un saziņas telpas, lai citi cilvēki jūtas noderīgi un novērtēti.
7. Jauninājumi
Centīsies atrast jauni un labāki veidi, kā veikt darbības . Šī iezīme ir ļoti svarīga sabiedrībā, kuras attīstība notiek pievilcīgā tempā, pastāvīgi mainoties tehnoloģijām, komunikācijām un augstajai konkurētspējai.
8. Atbildība
Viņš apzinās, ka viņa pozīcija grupā dod viņam varu, un zina, kā to izmantot, lai gūtu labumu visai . Tas nav savtīgs; Izmantojiet savu pozīciju, lai aktivizētu procesus un aktivizētu potenciālu.
9. Informācija
Labs vadītājs ir jāinformē. Neviena korporācija nevar izdzīvot bez līderu klātbūtnes, kuri zina, kā rīkoties ar informāciju. Uzziniet informācijas apstrādi, interpretējiet to pareizi un ar stingrību, pēc tam izmantojiet to visnoderīgākajā un radošākajā veidā , tā ir galvenā prasme.
10. Charisma
Šis pēdējais jautājums ir pretrunīgs. Daži autori uzskata, ka harizmas iezīmei ir ļoti atšķirīgas definīcijas, un atkarībā no tā, kurš no tiem tiek izmantots, tas būs raksturīgs cilvēkiem ar vadītāja iemaņām vai nē. Un patiesībā šķiet, ka līderu vidū ir pat daži kopīgi seja.
Jēdziena definēšana kā spēja piesaistīt un radīt labas sajūtasTāpat kā piesaistot uzmanību un būt patīkamai un empatiskai citu cilvēku acīs, charizma ir izcila vadītāja iezīme. Charizmu var apmācīt, socializējot un apliecinot patiesu interesi par cilvēkiem. Harisms ir saistīts ar egoisma trūkumu , kas ir noteicošais faktors, uztverot personu kā līderi.
Bibliogrāfiskās atsauces:
Goleman, D. (2013). Emocionālā izlūkdatu spēks. Madride: B. izdevumi
Molero, F. un Morales J.F. (2011).Vadītājs un viņa grupa: pašreizējie viedokļi par vadību. Madride Redakcijas alianse.
Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Vadībzinātne: teorija un pielietojums. Salamankas Pontifikālā universitāte.
