7 psihologu funkcijas un lomas
Psiholoģija ir disciplīna, kas izraisa lielu interesi par tagadni; Tomēr daudzi cilvēki sasaista psihologa figūru ar klīnisko izkārtojumu.
Psiholoģijas speciālisti var veikt savu darbu dažādās jomās: sportā, skolā vai darbā. Pēdējā gadījumā tos sauc par uzņēmuma psihologiem .
Kā psihologs palīdz uzņēmumiem?
Bet, Kādās jomās piedalās uzņēmuma psihologs? Kādas funkcijas jūs veicat? Šis psiholoģijas speciālists veic dažādus uzdevumus uzņēmumā.
1. Uzlabot darba vidi
Pozitīvā darba vide (attiecības starp darbiniekiem, uzņēmuma kultūra utt.) Un darba vide lieliski ietekmē organizācijas rezultātus, jo uzņēmumus veido cilvēki. Uzņēmuma psihologs ir eksperts, kas izprot darba ņēmēju uzvedību un viņu vajadzības, un spēj ietekmēt viņu uzvedību organizācijas labā.
Pozitīvā darba vide nodrošina ieguvumus darbinieku garīgajai veselībai un motivē viņus . No otras puses, ja darba vide ir toksiska, tā var radīt stresu un samazināt veiktspēju. Uzņēmuma psihologs var strādāt, lai uzturētu piemērotu darba vidi.
2. Darba vietu analīze un personāla atlase
Viens no uzņēmuma visredzamākajiem darbiem ir personāla atlase un darba vietu analīze . Cilvēkkapitāls ir neapšaubāmi lielisks organizācijas dzinējspēks, un laba darbinieku atlase, kas ir uzņēmuma daļa, ir izšķiroša rezultātu sasniegšanai.
Klasiskā personāla atlase ņēma vērā tikai to, kā darba ņēmējs iekļaujas darba vietā, ņemot vērā viņu pieredzi un apmācību, taču pēdējā laikā vērtē arī citus organizācijas mainīgos lielumus (piemēram, klimatu) un aplūkotās kompetences. kandidāts (viņa motivācija, viņa personība, viņa rūpes, viņa pieredze utt.).
Psiholoģijas ieguldījums ir galvenais visos personāla atlases procesa posmos, un psihologi aktīvi iesaistās integrētas cilvēkresursu sistēmas ieviešanā, kurā tiek analizētas dažādās pozīcijas un nepieciešamās kompetences. Ar visaptverošu cilvēkresursu sistēmu darbinieku atlase ir saistīta ar citām svarīgām cilvēkresursu nodaļām, piemēram, kompensāciju un pabalstiem, talantu atrašanu vai apmācību.
Nepareizas personāla atlases process var radīt darba ņēmēju neapmierinātību un līdz ar to to sliktu izpildi, adaptācijas un integrācijas grūtības, lielāku rotāciju, augstākas mācību izmaksas utt.
- Saistītais raksts: "Personāla atlase: 10 atslēgas, lai izvēlētos labāko darbinieku"
3. Apmācība un attīstība
Izvēloties atbilstošu personālu, ir svarīgi, ja meklējat jaunu iekļaušanu, bet Bieži vien ir iespējams apmācīt darbiniekus, lai viņi varētu pacelties vai veikt citas funkcijas uzņēmumā.
Šajā gadījumā un daudzos citos gadījumos darbinieku apmācība ir svarīga ne tikai uzņēmumam, bet arī darbinieku motivēšanai. Psihologi var apmācīt darba ņēmējus, turklāt viņi var izmantot rīkus talanta noteikšanai vai zināt, kur jomās ir nepieciešams apmācīt darbiniekus, lai tie būtu kompetenti.
4. Profesionālo risku novēršana
Arodveselība arī ietekmē darba ņēmēju sniegumu, un šajā ziņā galvenie ir psiholoģiskie aspekti . Arodslimību profilakses nodaļa ir daudznozaru, un tāpēc tās parasti veido sociologi, psihologi un citi speciālisti.
Piemēram, kompānijas psihologi ir svarīgi mazināt dažu psiholoģisku parādību, piemēram, stresa vai izdegšanas, ietekmi.
5. Mārketings
Uzņēmuma psihologa profils ir ļoti daudzpusīgs, jo Jūs varat arī aktīvi piedalīties mārketinga nodaļā gan kampaņu, gan produkta dizainā. Jūsu profils ir noderīgs, piemēram, lai pārsūtītu anketas un noteiktu lietotāju vajadzības. Emocijas ir ļoti svarīga mārketinga daļa, un tiem parasti ir liela ietekme uz lēmumu pieņemšanu.
- Ja vēlaties uzzināt vairāk par psihologu lomu šajā jomā, jūs varat izlasīt mūsu rakstu: "7 psiholoģijas atslēgas, kas attiecas uz mārketingu un reklāmu"
6. Atbalstīt rezultātu karti
Psihologi ir eksperti starppersonu attiecībās, komunikācijā un vadībā , lai viņu zināšanas būtu ļoti vērtīgas augstām komandām. Viņi var piedalīties stratēģijas līmenī, apmācīt organizācijas vadošos amatus efektīvākos vadības stilos vai novērtēt viņu attiecības ar padotajiem.
- Saistīts raksts: "Vadīšanas veidi: 5 visbiežāk sastopamās līderu klases"
7. Diagnostika un konsultācijas darbplūsmā
Psihologi arī diagnosticē un konsultē par darba plūsmu vai darbplūsmu , tas ir, kādas ir uzņēmuma lomas, kā uzdevumi ir strukturēti uzņēmumā, kā informācijas plūsmas, kas atbalsta šos uzdevumus utt.
Uzņēmumus veido cilvēki, un darbplūsma viņus ietekmē. Darbplūsma, kuras mērķis ir samazināt darba laiku un paātrināt to īstenošanu, ļauj atvieglot personāla mobilitāti, automatizēt metodes, racionalizēt informācijas apmaiņas procesu, uzlabot lēmumu pieņemšanu ...
Kā tas notiek un kā tas ietekmē organizāciju?
Uzņēmuma psihologs var strādāt tieši uzņēmumā vai konsultācijā, kas nodrošina cilvēkresursu un organizatoriskās psiholoģijas pakalpojumus uzņēmumiem, kas vēlas izmantot dažas funkcijas vai uzdevumus. Piemēram, masveida atlases procesu veikšana.
Sabiedrības psihologs var plānot, organizēt vai vadīt cilvēku attīstību, to saglabāšanu, uzņemšanu, viņu snieguma novērtējumu vai finansiālo kompensāciju vai atlīdzību, ko viņi saņem. Tas arī analizē, novēro un, ja nepieciešams, iejaucas konfliktos starp darba ņēmējiem, tādējādi nodrošinot labu organizatorisko vidi.
Novērot un izmērīt fiziskos, sociālos un psiholoģiskos aspektus, kas ietekmē darbinieku pareizu darbību un ietekmi uz uzņēmuma rezultātiem. Tas izmanto aptaujas anketas, intervijas un citas metodes, lai novērtētu parādības, piemēram, organizatorisko klimatu, darbinieku produktivitāti un veselību, kā arī pielieto psiholoģiskās metodes, lai novērstu iespējamo nelīdzsvarotību. Vajadzības gadījumā iesaista un informē rādītāju karti, piedalās kolektīvajās sarunās un ietekmē stratēģijas, lai palielinātu uzņēmuma tēlu.
Arī ir atbildīgs par personāla attīstības mācību programmu izstrādi un īstenošanu , kā arī karjeras plāni un paaugstinājumi. Kopumā tā analizē personāla vajadzības, darba vietu un organizāciju un iejaucas, lai uzlabotu darbinieku un uzņēmuma sniegumu.
